Clarifier le cap pour mieux entreprendre : purpose, mission, valeurs
Clarifier le cap pour mieux entreprendre : purpose, mission, valeurs
Dans un monde où l’innovation et la performance dictent souvent le rythme, Pierre Gaubil, dans Start-Up Unlocked, nous rappelle une vérité essentielle : « Les clients n’achètent pas seulement un produit, ils achètent une vision convaincante. » Cette idée trouve un écho frappant dans une étude de l’EY Beacon Institute et de la Harvard Business Review : 89 % des dirigeants interrogés estiment qu’un purpose clair est crucial pour la réussite, mais seuls 46 % le voient réellement orienter leurs décisions quotidiennes. Ce décalage n’est pas anodin. Pour les entrepreneurs, intrapreneurs et dirigeants, définir un purpose, une mission et des valeurs ne relève pas du simple exercice théorique : c’est un acte stratégique qui donne du sens, aligne les équipes et inspire les parties prenantes. Pourquoi cela compte-t-il autant ? Parce que, dans un paysage saturé d’opportunités, ce qui distingue un projet, c’est sa capacité à répondre à un « pourquoi » profond et authentique.
Mon parcours : la quête de clarté pour ELEVIA
Lorsque j’ai lancé ELEVIA, mon objectif était limpide : accompagner les entrepreneurs dans leur développement. Pourtant, comme je le rappelle souvent, poser un diagnostic précis pour soi-même est toujours plus ardu que pour autrui. Clarifier le purpose, la mission et les valeurs de mon propre projet m’a demandé une réflexion approfondie. Humblement, et parce que je sais que nul ne peut tout maîtriser seul, je sollicite régulièrement l’avis de mes pairs lorsque je travaille sur mes propres initiatives. Cette collaboration me permet d’affiner ma vision avec justesse et de rester alignée sur mes ambitions et me poser les bonnes questions :
Ce que je retiens : un triptyque essentiel
Cette expérience m’a révélé que le purpose, la mission et les valeurs forment un triptyque indissociable, chacun jouant un rôle distinct mais complémentaire. Voici les leçons que j’en ai tirées :
- Le purpose est votre étoile polaire : il répond au « pourquoi » et donne une intention profonde. C’est ce qui vous pousse à vous lever le matin, même quand tout semble incertain.
- La mission est votre plan d’action : elle traduit le purpose en objectifs concrets – ce que vous faites, pour qui, et comment. Elle donne une direction tangible.
- Les valeurs sont vos racines : elles définissent qui vous êtes et guident vos décisions. Sans elles, le purpose reste une belle idée sans ancrage.
Ces enseignements ne viennent pas de nulle part. Une étude de Deloitte (2020) montre que les entreprises dotées d’un purpose clair enregistrent une croissance 30 % plus rapide que leurs concurrentes. De son côté, Forbes rapporte que 64 % des consommateurs privilégient les marques alignées sur leurs valeurs personnelles. Ces chiffres soulignent une réalité : ce triptyque n’est pas un luxe, mais un moteur de performance et de connexion humaine.
Données et expertise : l’impact mesuré
Les experts confirment cette intuition. Simon Sinek, figure emblématique du leadership, affirme : « Les gens n’achètent pas ce que vous faites, ils achètent pourquoi vous le faites. » Une vision bien définie ne séduit pas seulement les clients ; elle fédère aussi les talents. Selon PwC (2021), 79 % des dirigeants considèrent le purpose comme un levier clé pour attirer et retenir les collaborateurs. Pourtant, un décalage persiste : Gallup (2022) révèle que seuls 28 % des employés estiment que leur entreprise incarne vraiment ses valeurs. Ce fossé montre qu’il ne suffit pas de poser des mots sur un mur – il faut les vivre. Comme le note Pierre Gaubil, « une vision inspirante projette dans l’avenir et donne du sens au présent. » C’est cet équilibre entre ambition et incarnation qui fait la différence.
Poser vos fondations
Fort de ces leçons, voici trois conseils concrets pour définir et faire vivre votre purpose, mission et valeurs :
- Explorez votre « pourquoi » en équipe : réunissez vos collaborateurs ou partenaires pour un atelier. Posez-vous la question : « Quel vide comblons-nous dans le monde ? » Laissez les idées émerger sans filtre, puis affinez.
- Traduisez vos valeurs en actions : pour chaque valeur, définissez un comportement observable. Par exemple, si « intégrité » est une valeur, cela peut signifier « répondre aux clients sous 24 heures, même en cas d’erreur ».
- Ancrez-les dans le quotidien : partagez régulièrement des exemples où votre purpose ou vos valeurs ont guidé une décision – dans une newsletter interne ou un post LinkedIn. Cela renforce leur réalité.
Conclusion : un socle pour grandir avec sens
Antoine de Saint-Exupéry écrivait : « Une pierre n’a point d’espoir d’être autre chose qu’une pierre. Mais de collaborer, elle assemble et devient temple. » Un projet sans purpose, mission ni valeurs reste une pierre isolée – utile, mais limitée. L’avenir appartient à ceux qui savent pourquoi ils construisent.
À méditer 🙂